Leistungen
Alle Leistungen im Detail
Jede Leistung ist einer der vier Phasen zugeordnet, mit denen ich arbeite — Analyse, Strategie, Befähigung, Verankerung. Einzeln buchbar oder als Paket, siehe Preise & Pakete .
Analyse
Wo steht das Unternehmen, wo liegt echtes Potenzial?
KI-Potenzialanalyse
Ich schaue mir gemeinsam mit Ihnen die Prozesse an, die im Alltag tatsächlich Zeit oder Nerven kosten, und interviewe die Menschen, die darin arbeiten. Daraus entsteht eine priorisierte Landkarte möglicher Use Cases — mit realistischer Einschätzung von Aufwand und Wirkung, nicht mit der längsten Liste.
Datengestützte Entscheidungsberatung
Für Entscheidungen, die über den Bauch hinausgehen sollen, werte ich vorhandene Daten aus und bereite sie verständlich auf — mit R und Power BI. Das Ergebnis ist eine Grundlage, mit der Sie tatsächlich argumentieren können.
Strategie
Priorisierte Use Cases und ein Fahrplan, der zum Unternehmen passt.
KI-Strategie & Roadmap
Aus den priorisierten Use Cases wird ein Fahrplan: was zuerst angegangen wird, wer dafür zuständig ist, welche Ressourcen es braucht und woran der Erfolg gemessen wird. Die Roadmap ist eine Entscheidungsgrundlage für die Geschäftsführung, kein Strategiepapier für die Schublade.
Befähigung
Schulung und AI Literacy, zugeschnitten auf den Alltag im Unternehmen.
KI-Schulung & Enablement / AI Literacy
Statt einer generischen Tool-Einführung arbeite ich mit den tatsächlichen Anwendungsfällen Ihres Teams: welche Aufgaben, welche Daten, welche Grenzen. Ziel ist ein sicherer, kompetenter Umgang mit KI im Arbeitsalltag — inklusive der Frage, wo man ihr besser nicht vertraut.
Vortrag / Impuls
Ein Impulsvortrag zu KI-Einführung aus organisationspsychologischer Perspektive: warum Technik allein selten reicht, was Akzeptanz tatsächlich herstellt, welche Fehler sich wiederholen. Für Führungskreise, Betriebsversammlungen oder Fachveranstaltungen.
Verankerung
Damit es nach der Schulung nicht wieder einschläft.
Change-Begleitung bei KI-Einführung
Ein neues Tool ist schnell lizenziert. Ob es benutzt wird, entscheidet sich an anderer Stelle — an Unsicherheit, unklaren Erwartungen, fehlender Beteiligung. Ich begleite die Einführung so, dass das Team versteht, warum sich etwas ändert, und die Gelegenheit hat, Bedenken zu äußern, bevor sie zu stillem Widerstand werden.
Governance & KI-Leitlinien
Wer darf welche KI-Tools mit welchen Daten nutzen? Wer entscheidet über neue Anwendungsfälle? Ich erarbeite mit Ihnen eine Nutzungsrichtlinie und Rollenverteilung, die zur Unternehmensgröße passt und praxistauglich ist — kein Regelwerk, das niemand liest.
Pilot- & Implementierungsbegleitung
Ein Pilotprojekt ist mehr als ein technischer Test. Ich begleite Auswahl, Durchführung und Auswertung eines Piloten so, dass am Ende eine belastbare Entscheidung steht: skalieren, anpassen oder lassen — mit einem Team, das den Prozess mitgetragen hat.
Wirkungsmessung
Vor der Einführung legen wir gemeinsam fest, woran Erfolg erkennbar sein soll. Nach der Einführung erhebe ich diese Kriterien systematisch — durch Befragung und Auswertung — und fasse die Ergebnisse in einem verständlichen Bericht zusammen, der als Entscheidungsgrundlage für die nächsten Schritte dient.
Unsicher, welcher Baustein passt?
Genau dafür ist das Erstgespräch da — dreißig Minuten, kostenfrei, ohne Verpflichtung.
Kostenfreies Erstgespräch